专访周大森:大爱就是为更多人做有意义的事
专访周大森:大爱就是为更多人做有意义的事
近日,大爱堂集团启动上市计划的传闻正在业界发酵。如果属实,这将是中国健康美业首家启动上市计划的专业线公司,具有着特别的意义和价值,因此格外为人们所关注。为此,记者专程走访了大爱堂集团董事局主席,中国最慷慨的关爱家--周大森先生。周大森,1974年2月16日出生于安徽阜南县,毕业于安徽中医学院。
记者:周先生你好,你的名片上拥有着大爱国际商学院院长、全球中小企业联盟中华养生首席代表、全国美容化妆品行业协会副会长等多个头衔,那你在健康美容方面一定有着较高的权威和造诣,请问你当初为何选择进入这个行业的呢?
周大森:进入这个行业是非常偶然的。那时候第一次创业遇到挫折,负债200多万,人生一下子陷入低谷。2000年的时候,有幸遇到了人生中最重要的老师刘凯歌,那时候就跟着刘老师学习自然反射医学,并在全国分享,帮助很多人脱离了病痛。随后又到了深圳市劳动局直属的上梅林职业训练中心,担任足部反射疗法老师。这是我从医院辞职之后,又一次做和健康有关的工作。
记者:在很多人看来,医生是个很好的职业,你为什么会想到辞职呢?是对待遇不满还是?
周大森:一个贫穷的农村娃能当上医生确实不容易,主要是觉得医院的理念与我的理想间有着很大的偏差,比如一个家庭条件不太好的亲戚找我看病,因为省去一些不必要的检查,只给他开了8.7元的药,就被领导叫去办公室谈话,这让我有些难以接受,但凭一己之力又改变不了,索性就辞职下海吧。
记者:看来周先生也是经常"跳槽"啊,那又是什么原因促使你认定了健康美业这个领域呢?
周大森:人一辈子其实很短暂,找到自己的方向很重要,当你还没找到的时候,一定要修炼自己,耐心等待。2002年,一次偶然的机会我进入一家私企任职技术总监和楼面经理,随后的2003年,我迎来了人生中最重要的转折点:被美容行业巨邦国际的郭东先生发现,成为巨邦国际的合伙人。当时的巨邦只有8个人,在深圳不到10家加盟店,通过我们的努力,2年时间全国超过500家加盟店,营业额超过1亿人民币,成为当时专业线排名第一的大公司。
记者:这么快的增长速度确实罕见,相信你在经营管理方面一定收获很大,这是不是你离开巨邦,自立门户的原因呢?
周大森:主要是我与郭东先生对企业战略发展思路不太吻合,两兄弟友好分家。2005年,我成立了欧美滋健康国际,但到2007年3月,因经营不善欧美滋公司倒闭了。我花了一年时间去思考,最终还是觉得健康才是最有意义的事情,公司无论大小,都能帮助人更加健康,无非大公司能多帮助一些人,小公司只能少帮助一些人。想通了这个问题,2008年3月,我重新经营起欧美滋健康国际。当你用心去经营一件事的时候,你的专注、专业真的会吸引很多人来帮你,像我的好兄弟、禅道养生创始人--刘品秀在2009年7月加入进来,2011年与南京金陵超妍合作开办美容培训学校,在深圳开设连锁店……
记者:所有的失败都是在为成功做铺垫,你的经历也充分证明了这一点。面对失败,你为何总能成功的越过它呢?
周大森:我觉得有两点,一个是坚信专注,一个是心怀大爱。坚信专注这个领域,才能潜下心来,让自己成为专家,让自己在每个细节上做到极致。心怀大爱,你才能真正去为合作伙伴服务,帮助他们实现理想。2010年协助重庆圣雅菲改制,整个运营系统后从一年4000多万做到1.8亿;2011年协助山西玫香源从过去开店不足300平的小店开始全面升级为500平以上的会所店,营业额持续做到山西美容连锁第一名……当你帮助的人都成功了,你还能不成功吗?欧美滋健康国际业绩连续三年倍增300%,从500万到1500万,从1500万到4500万,从4500万到1.3亿。
记者:看公司的简介,2011年你为何卸任CEO呢?是功成身退还是要着重培养接班人呢?
周大森:当时时将主要精力放在了欧美滋健康国际的战略决策,协助CEO做好组织文化和人才的培养,以及加强和完善欧美滋健康国际的公益事业上,像在2013年9月,我们资助云南民主中学50名贫困生读3年高中。
另外,我也想留下一些时间给自己充充电, 2010年开始参加亚洲超越极限教育集团梁凯恩老师,许伯恺老师的课程,之后再次跟随两位老师向世界第一欠你激发大师安东尼罗宾连续学习3次,向世界第一领导力大师约翰迈斯威尔学习两次,拿到全球47位授证讲初级领导力的授证书之一。2013年正式拜许伯恺老师为师,有幸被许伯恺老师封为首席大弟子。2010年~2011年就读北京大学经济学院中国美业EMBA硕士学位……跟着国际一流的老师,的确学到很多有用的知识,这对我在管理上提升极有帮助。
记者:为启动上市计划,2014年你又重新回归啦?
周大森:我心中一直有一个愿景:将大爱养生堂开遍世界任何一个角落,让亿万人的生命健康美丽幸福。所以在2014年重新回到公司带领团队,筹划创造行业奇迹成为行业第一,打造上市计划。如今公司已经升级为大爱堂集团,旗下控股7家子公司正式启动上市计划。
记者:我们尊重有梦想的人和企业,尤其是真正为人们带来健康、美好的企业,祝愿大爱堂早日上市。
周大森:谢谢,大爱无疆,我们会尽己所能,将爱带给更多人。
记者:周先生你好,你的名片上拥有着大爱国际商学院院长、全球中小企业联盟中华养生首席代表、全国美容化妆品行业协会副会长等多个头衔,那你在健康美容方面一定有着较高的权威和造诣,请问你当初为何选择进入这个行业的呢?
周大森:进入这个行业是非常偶然的。那时候第一次创业遇到挫折,负债200多万,人生一下子陷入低谷。2000年的时候,有幸遇到了人生中最重要的老师刘凯歌,那时候就跟着刘老师学习自然反射医学,并在全国分享,帮助很多人脱离了病痛。随后又到了深圳市劳动局直属的上梅林职业训练中心,担任足部反射疗法老师。这是我从医院辞职之后,又一次做和健康有关的工作。
记者:在很多人看来,医生是个很好的职业,你为什么会想到辞职呢?是对待遇不满还是?
周大森:一个贫穷的农村娃能当上医生确实不容易,主要是觉得医院的理念与我的理想间有着很大的偏差,比如一个家庭条件不太好的亲戚找我看病,因为省去一些不必要的检查,只给他开了8.7元的药,就被领导叫去办公室谈话,这让我有些难以接受,但凭一己之力又改变不了,索性就辞职下海吧。
记者:看来周先生也是经常"跳槽"啊,那又是什么原因促使你认定了健康美业这个领域呢?
周大森:人一辈子其实很短暂,找到自己的方向很重要,当你还没找到的时候,一定要修炼自己,耐心等待。2002年,一次偶然的机会我进入一家私企任职技术总监和楼面经理,随后的2003年,我迎来了人生中最重要的转折点:被美容行业巨邦国际的郭东先生发现,成为巨邦国际的合伙人。当时的巨邦只有8个人,在深圳不到10家加盟店,通过我们的努力,2年时间全国超过500家加盟店,营业额超过1亿人民币,成为当时专业线排名第一的大公司。
记者:这么快的增长速度确实罕见,相信你在经营管理方面一定收获很大,这是不是你离开巨邦,自立门户的原因呢?
周大森:主要是我与郭东先生对企业战略发展思路不太吻合,两兄弟友好分家。2005年,我成立了欧美滋健康国际,但到2007年3月,因经营不善欧美滋公司倒闭了。我花了一年时间去思考,最终还是觉得健康才是最有意义的事情,公司无论大小,都能帮助人更加健康,无非大公司能多帮助一些人,小公司只能少帮助一些人。想通了这个问题,2008年3月,我重新经营起欧美滋健康国际。当你用心去经营一件事的时候,你的专注、专业真的会吸引很多人来帮你,像我的好兄弟、禅道养生创始人--刘品秀在2009年7月加入进来,2011年与南京金陵超妍合作开办美容培训学校,在深圳开设连锁店……
记者:所有的失败都是在为成功做铺垫,你的经历也充分证明了这一点。面对失败,你为何总能成功的越过它呢?
周大森:我觉得有两点,一个是坚信专注,一个是心怀大爱。坚信专注这个领域,才能潜下心来,让自己成为专家,让自己在每个细节上做到极致。心怀大爱,你才能真正去为合作伙伴服务,帮助他们实现理想。2010年协助重庆圣雅菲改制,整个运营系统后从一年4000多万做到1.8亿;2011年协助山西玫香源从过去开店不足300平的小店开始全面升级为500平以上的会所店,营业额持续做到山西美容连锁第一名……当你帮助的人都成功了,你还能不成功吗?欧美滋健康国际业绩连续三年倍增300%,从500万到1500万,从1500万到4500万,从4500万到1.3亿。
记者:看公司的简介,2011年你为何卸任CEO呢?是功成身退还是要着重培养接班人呢?
周大森:当时时将主要精力放在了欧美滋健康国际的战略决策,协助CEO做好组织文化和人才的培养,以及加强和完善欧美滋健康国际的公益事业上,像在2013年9月,我们资助云南民主中学50名贫困生读3年高中。
另外,我也想留下一些时间给自己充充电, 2010年开始参加亚洲超越极限教育集团梁凯恩老师,许伯恺老师的课程,之后再次跟随两位老师向世界第一欠你激发大师安东尼罗宾连续学习3次,向世界第一领导力大师约翰迈斯威尔学习两次,拿到全球47位授证讲初级领导力的授证书之一。2013年正式拜许伯恺老师为师,有幸被许伯恺老师封为首席大弟子。2010年~2011年就读北京大学经济学院中国美业EMBA硕士学位……跟着国际一流的老师,的确学到很多有用的知识,这对我在管理上提升极有帮助。
记者:为启动上市计划,2014年你又重新回归啦?
周大森:我心中一直有一个愿景:将大爱养生堂开遍世界任何一个角落,让亿万人的生命健康美丽幸福。所以在2014年重新回到公司带领团队,筹划创造行业奇迹成为行业第一,打造上市计划。如今公司已经升级为大爱堂集团,旗下控股7家子公司正式启动上市计划。
记者:我们尊重有梦想的人和企业,尤其是真正为人们带来健康、美好的企业,祝愿大爱堂早日上市。
周大森:谢谢,大爱无疆,我们会尽己所能,将爱带给更多人。
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