传统药企如何开启“智慧制造”模式？

你能想象得到吗？未来的某一天，将会有一个智能工厂根据你特有的药物吸收率和用药习惯，为你量身定制个性化的药品？你没听错！这件听上去不可思议的事情，正在借助工业4.0逐步变成现实。
去江苏省新沂市调研，一出高速路口，记者就被一片正在建设中的工地的宏伟场面所震撼。同行的媒体人介绍，这个正在建设中的项目就是新沂市赫赫有名的必康新医药产业综合体。董事长李宗松是一个极度有社会责任的企业家。这个横亘连霍高速公路两侧，占地4000多亩的新医药产业综合体，不仅涉及了智能化的医药生产，还涉及了现代化的仓储物流、电子商务和医养结合服务等。
“必康新医药产业综合体是一个以工业4.0为目标，建立在大数据支撑上的现代医药研发企业，将实现电商融合生产的一体化运作。未来，从电商运营到个性化定制生产，从智能工厂到灵智生产、智能配送都能在这个综合体中实现。”必康集团董事长李宗松介绍说。
传统产业转型升级需要不断进行技术创新，而智能工厂的建设是实现工业4.0的首要难题。“智能工厂的建设需要不断地进行技术创新，不断地摸索前进。毕竟工业4.0在全球范围内还没有制定出具体标准，相关的技术创新也不可能一蹴而就。但是我们在项目的推进过程中，始终以实现个体化的智能制造为导向，以新问题推动新的技术创新，又在创新中不断更新认识水平。”必康集团董事长李宗松告诉记者，其实早在德国工业4.0的概念提出之前几年，必康就已经意识到了作为传统制药企业必须实现转型升级，才能在竞争中立于不败之地。为此，必康积极牵手国际一流的咨询公司，花费上亿元的咨询费用，最终选择了智能制造的方向。
董事长李宗松说：“必康的发展方向与去年德国提出的工业4.0的目标不谋而合，这也说明了个性化的智能制造确实是未来世界的一个主流发展方向，尤其是《中国制造二〇二五》的出台和健康中国的提出，更加让我们看到了这个方向的正确性，坚定了信心。”董事长李宗松说，“必康愿意做传统医药产业转型升级的探路者，愿意成为中国发展工业4.0的试验田。”
“传统制药和健康品生产模式下，产品需要经过繁琐的库存运转，代理商、经销商分销，才能到达最终用户。而在工业4.0模式下，产品生产出来之后，可通过全球领先的物流合作机构，第一时间送到消费者手中。”董事长李宗松指着和生产区一条马路之隔的那片广阔的建筑工地告诉记者，“这个建筑面积约34万平方米的必康-DHL北亚物流分拨中心项目，由物流仓储、信息中心、消防站、停车场及辅助设施用房等组成，距新大运河码头约2公里，距连霍高速公路新沂西出口约200米，已经被列入2014年江苏省重点投资项目，是全省12个重点物流投资项目之一，目前正在申报国家级保税物流中心。”
本文来源：科技日报